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发挥重点工程的“头雁效应”

雁群在天空中飞翔,不论是一字斜阵还是人字阵,都会有一只领头雁,这样能够借助于空气动力,使飞行省力、速度加快。重点工程牵涉面广、程序复杂,建设时间跨度长,资金需求大,对产业上下游带动作用强。因此,在复工复产中的这个“雁阵”中,发挥好重点工程的“头雁效应”,群雁就能“春风一夜到衡阳”。 

重点工程要起到“头雁效应”,带动群雁齐飞,其首先必须有“头雁”的姿态,多一些迎难而上的精神,不能任由困难挡住复能达产的前行之路。面对疫情带来的挑战,我省已从财税政策、金融支持、用工保障、防范风险、政府服务等方面,出台了多条政策措施,为推进重点工程项目复工复产创造了有利条件。但光有政策强大支撑的外力作用还不够,企业还要强化内功,把主体责任落实好。要有“千方百计建工程,夜以继日赶项目”的精气神,决不让任何一个环节掉链子,这样才能把失去的时间夺回来、落下的进度补上去。 

一围之木,持千钧之屋;五寸之键,制开阖之门。多一些迎难而上的精神,把握关键。在保持定力之际,要多想办法、多下实功夫,根据实际情况,用好用活帮扶政策,因时而动细化具体方案和措施。比如,科学配置好人力物力,以精细精准的态度,及时在原材料供应、流动资金、物流运输、物资保障等方面,打通堵点、解决难点、克服痛点,全力确保每一个环节都能充分享受到政策红利,实现高效运转,避免出现“次生困难”,进而加速整个工程项目有效复产达能。 

挑战中往往蕴藏机遇。迎难而上,挑战可以变成机遇;畏首畏尾,再好的机遇也会错失。多一些迎难而上的精神,企业既要提高与困难斗争的韧性,更要增强闯关夺隘的本领,抓住挑战背后的机遇,综合补齐原本的短板弱项,加强要素供给,推动完善建设条件,引入新技术、新设备,提高智能化水平、建设效率和产能利用率,加快形成新的生产力,培育发展新动能,实现弯道超车、逆势上扬。 

重点工程不仅与经济发展相联,还关系到民生保障和福祉。企业把困难当作垫脚石,把干劲当作催征鼓,各级政府也要当好“服务员”,共同推动重点工程早日完工和达产达标,成为高质量发展新的增长点,让百姓享受美好生活。

                                                                                                                                                     (来源:中国江西网)