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【价值篇】 | 胡训菊:用财务诠释中浩价值方程式

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  •        胡训菊:女,1960年生,南昌人。曾在江西某建筑国企从事财务工作30余年,现任中浩建设财务总监。

公司价值等于各个部门创造价值的乘积,部门价值等于各个岗位创造价值的乘积,所以,每个人、每个部门只要多创造百分之几的价值,最终给部门和公司带来的价值都是几何数的增长。“价值=1.x×1.x×1.x×1.x×……”中浩建设财务总监胡训菊在履约保函上的改革实践,正是对这个价值方程式的有力诠释。


提高授信额度  盘活流动资金


“公司要实现规模和利润的增长,必须要有强大的资金做后盾,尤其要确保充裕的流动资金。”2016年10月,胡训菊从江西某建筑国企退休后来到中浩建设,凭借30多年建筑行业财务工作经验及职业敏感度,很快便找到了工作的突破口——履约保函。

此前,中浩建设只具备二级资质,想要取得银行授信额度举步维艰。在希望与失望的决斗中,如果你用勇气与坚决的双手紧握着,胜利必属于希望。胡训菊就是这样的坚韧、执着,经过不懈努力,最终,中国建设银行向中浩建设伸来橄榄枝。

“授信后,路就走出来了。”说到这里,胡训菊笑容洋溢。

2017年3月,胡训菊与建设银行进行了多次洽谈,最终银行同意授信,且额度达到公司预期。胡训菊算了一本明细账:公司在承接业务时,每个项目要汇保证金,外部融资会加大成本;如果到银行开保函,在无银行授信的情况下,要汇入等额资金才能开具保函,一旦项目增多,将严重占用公司资金。而当时,中浩建设账面可流动资金相对较少,自取得银行授信后,投标保函均不需要再交保证金,公司的资金就盘活了。

随着时间推移,业务增多,这个数据还在不断增大。


提升信用等级  业务拓展增效


信用评级是企业在资本市场的通行证,一个企业信用级别的高低,不但影响到其融资渠道、规模和成本,更反映了企业在社会上的形象和生存与发展的机会,是企业综合经济实力的反映,是企业在经济活动中的身份证。

2018年4月26日,中浩建设获评建行信用评级6级单位,中浩建设在民营企业中属信用最高级别。信用评级的提升,为中浩建设开展多项业务带来了更多便利。而这与胡训菊主导建立的完善的财务管理体系密不可分。

“每季跟进公司设立账户的情况,及时清理问题账户;加强财务管理,在办理的业务中,没有出现一起失误;多与银行方面取得联系沟通;无不良记录等。”胡训菊说,财务工作的精细化管理,为信用评级提升打下了坚实基础。

改革履约保函和提升信用评级,都是提高价值的有效途径。在胡训菊看来,平日里注重财务人才培养、团队建设以及部门学习,同样有助于价值提高。

不在乎掌声和鲜花,只因为认同,胡训菊和中浩建设走到了一起,即便风雨兼程,也义无反顾,就算荆棘满丛,也要披荆斩棘,陪伴中浩建设成长、发展。

新的征程,她以完善财务体系、打造管理团队为核心,以身作则,事必躬亲。2018年,胡训菊带领的财务团队必将为公司发展提质、增效。