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践行《中浩商道》 分享会(第1期)
发布者:中浩宣

为了加强手机捕鱼游戏的文化学习,发掘身边践行《中浩商道》的优秀个人及事例,5月31日下午,中浩建设在公司开展了首期践行《中浩商道》分享会。会上,同事们分别从工作、生活等方面介绍了践行《中浩商道》的优秀事例,质朴的语言,真挚的表达,再次让人感受到在新时代追梦路上的中浩姿态。


梅嘉超

梅嘉超:今天我想跟大家分享“中浩活雷锋”——周世佳的一些事例。之前,江西事业部有一台彩色打印机,用着用着出了故障。当时我们都不会修,周世佳知道后开始来捣鼓。前后总共修理了6次,最终成功了。当时我们说要给他加爱心分,但周世佳婉拒了。他说这件事太小了,不要加爱心分。其实,我们印象中的雷锋做的也是很普通的事情,但他愿意为别人付出、去做。在中浩,周世佳不想成为大家的焦点,只是因为他比较谦虚。他的事例一直在践行我们的文化。在座的都知道,大家需要帮忙时,叫他都会去,而且还会主动去做,结果还很好。“中浩活雷锋”这个称号是应该的,实至名归。


邹海莲

邹海莲:我也来说说“活雷锋”周世佳。去年,我怀孕期间,周世佳经常会问我是否要去省住建厅办事,是否需要帮忙,特别热心,有一次还帮我领回了一位建造师的证件。之前,我不太熟悉公司大型复印机的使用,当时拿着文件一张一张地扫描,非常慢。周世佳发现后当即说可以快速扫描,然后就教我怎么操作,帮我把一大叠文件很快就扫描完毕。我说要给他加爱心分,他又婉拒了,说不要。平时有需要的话,他都会主动帮忙的。


周世佳

周世佳:在《中浩商道》里,我特别喜欢“构建简单真诚的人际关系”。刚才大家说我是“活雷锋”,但我真的没有觉得做一件事情是要大家放在心上,要拿到爱心分,只是觉得来到了中浩,能够帮同事做的,就尽量去做。做这件事情不是为了什么,纯粹就是我要去做这个事情,更没有想过要大家去说我怎么好。我只是做了很普通的一件事情。我们的理念里有一条是“引导人性向善”。近期南昌发生了一起实习女律师遇害案,如果当时自己在旁边会怎样?会不会见义勇为?毕竟那是一条人命啊。行凶者的人性肯定不是善的,所以引导人性向善非常重要。如果自己在现场,我会拿起一件武器上去帮忙。


李剑

李剑:我要分享的是“对结果负责”。我在bim中心,我们现场项目要出产值,如果数据是虚的,那肯定不行。对结果负责,也是对自己的要求。最近,我一直在忙项目的图形。这个比较复杂,如果只是为了完成任务,简单处理下也就过了,但这是第一手数据,第一次做的时候必须要专业,从一开始就要对结果负责。衔接过程中,和同事的工作也有交叉。有时候发现对方有遗漏,我就会及时提醒,这个是利他,更是利己。对方做好了,我这边的数据也会准确。我们画图是分工的,如果每一环不能衔接,那最终出来的结果肯定会出错,所以这对我们技术的要求也比较高。分工做,就必须要有结果意识,以免差之毫厘谬以千里。


唐晴

唐晴:“三人行,必有我师焉。”在公司,上到董事长,下到同事,每个人都可以教给自己东西。有一次开会,董事长也参加了。会上,我从钉钉打开石墨文档,每次只能打开一个窗口,要打开别的都得返回。开完会我在整理东西时,董事长说教我一个方法,如何在石墨文档中打开多个窗口。然后,他就一步一步演示。按道理,他其实没有必要来做这件事,因为他的时间每一分钟都很宝贵,但他愿意花5分钟来教员工学习新的技能。这让我感觉到他很乐于去帮助员工提高,他在尊重和平等上做得很好。


张慧

张慧:我想跟大家分享的是“人的竞争力=态度×能力×资源×学习力”。我进入公司3周多,现在主要是跟着郭主管学习制作凭证。这些都是在税务中接触不到的,尤其是每个部门的核算,和我以前学习和做的都不一样。这段时间,通过同事对我的指导,以及我自身的学习,我收获了不少,也得到了上级的认可。人,如果一直止步不前,就会被淘汰。只有一步一步向前走,不断地学习,才能使自己变得更好。


郭启生

郭启生:我来分享下“团队协作”。现在我和张慧负责账务处理,我们是一个小的团队;从财务部的角度,我们是一个大一些的团队;站在公司的角度,那就是一个更大的团队。财务部每个月都要出多种报表,和其他部门的衔接关系紧密。以报销为例,月底集中报销期间,我基本上要处理百来条报销流程。如果报销单填写更规范,粘贴更规范,提供的发票更完整,这样我在审批的时候效率也会更高。因为如果发票没有显示公示抬头,滴滴打车没有提供行程单,这些情况都会被驳回。包括现在做的每一张凭证,因为报表都是根据凭证数据生成的。大家一起共同努力,把效率提上来,准确率更高,让决策层能根据报表中的数据做出相应的决策,这就是团队协作产生的价值。