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品牌分一季度冠军花落谁家?王道组!
发布者:中浩宣

春风化雨万物新,春雷吹征马蹄疾。2019年4月12日,伴随着激昂、奋进的音乐,中浩建设品牌分小组3月暨一季度第一名授旗仪式在公司隆重举行。在公司的部分管理层及员工20余人出席活动。

拧成一股绳 打造中浩味

活动现场,执行总监胡总对获得品牌分3月暨一季度小组排名第一的王道组表示祝贺。胡总指出,王道组连续两次拿下品牌分小组冠军,值得大家学习。

胡总发表讲话 

胡总表示,品牌分运行3个月来,大家在工作中努力创新、提高工作效率,对自己的工作结果负责,用自己的实际行动践行了中浩文化。胡总特别提到,在3月的品牌分排名中,王道组成员王波的执行有力分为12分(满分10分),“这是王波通过在工作中付出不亚于任何人的努力才拿到了这个分数,而且全部是靠工作业绩拿的。”

胡总表示,随着品牌分的执行越来越人性化、合理化、规范化,大家也需要拧成一股绳,人均分值能从目前的最高分5.8分提升到10分。以后,小组排名是自身真正价值的体现,而且7个小组中第一名和最末名的差距不大,这才是中浩的氛围,董事长要求打造的中浩味才能真正展示出来。

胡总(左四)与王道组成员合影

王道组荣获3月品牌分小组第一名 

随后,胡总将写有“品牌分小组季度第一名”的锦旗授予王道组。其间,2月份小组第一名家园组派出代表,将“品牌分小组月度第一名”锦旗移交给王道组。

“工作中要有正确的立场”

“工作中明白作为人何谓正确,要有正确的立场,这就是在践行《中浩商道》。”来自项目管理部资质证件科的王道组成员王波,从当下建设行业正在实行的实名认证工作角度,讲述了自己离开原单位后,通过努力将之前的证书转入中浩的事例。王波说:“如果一旦自身的信息被原单位实名使用,那么现在公司就不能使用。这对中浩来说就是损失。虽然原单位会说只是暂时使用,但以后的情况很难确定。有的新入职同事可能也会遇到上述问题,难以抉择时,我们要以《中浩商道》来做价值判断。”

王波做分享 

王道组成员徐甜来自东业事业部,她自信满满地说:“我们能拿到3月的冠军,乃至一季度的冠军,和自己预料的一样。”徐甜说,刚到公司时,自己在资质证件科学习,那段时间,融洽的工作氛围给了她很深的感触。后来加入王道组后,跟着大家一起努力,取得了今天的成绩,以后还要再接再厉。

徐甜做分享

中浩人继续奋勇争先

品牌分在中浩诞生之初,就是为了培养员工的合伙人精神,打造职业化团队,帮助员工在职业化的道路上快速成长。从品牌分管理制度正式运行至今,已经过去3个多月。而就在3月14日,我们在这里举行了1、2月品牌分小组的锦旗交接。今天,我们把这份荣誉延续。

从制度规范、人才建设,到愿景使命、企业蓝图,一项项重要部署,都折射出中浩高层对公司工作全局的谋划和思考。

“春种一粒粟,秋收万颗子。”2019年是新中国成立70周年,也是中浩发展的关键年。幕春4月,中浩建设深耕厚植,播种未来。让我们继续以《中浩商道》为指引,继续推进品牌分的管理运营,新时代企业发展的召唤和责任当担令我们继续奋勇争先。