江西中浩建设工程有限公司-捕鱼平台app

江西中浩建设工程有限公司
手机捕鱼游戏的文化 / culture
【文化故事】焦萌清:设计项目报表 提升工作效率

设计项目报表  提升工作效率

  ——记造价部经理焦萌清


在企业发展中,大创新不可能是常有,但小创新甚至微创新却可以很多,这就要在日常工作中增加想象力。在中浩建设,刚入职不久的他便努力践行着中浩所倡导的工作准则——创新。他,就是中浩建设造价部经理焦萌清。

(▲焦萌清正在核算自营项目经营报表) 

项目报表信息反映混乱

2020年3月底,在中浩建设月度经营报表会议上,自营项目的经营汇报工作引发了现场的激烈讨论。起因是自营项目各个数据来源及关联性不明确,而此类情况发生已久。此时,刚加入中浩大家庭不久的造价部经理焦萌清提出:“目前自营项目经营报表里的信息反映比较混乱,致使工作效率降低。” 焦萌清提议对报表格式进行调整,此举得到了大家的一致同意。

然而,新报表的设计并没有想象中那么简单。起初,在报表的排版上分歧较大。后来,经过总经办、造价部、财务部、生产中心等多个部门负责人开会讨论,决定由焦萌清在旧版报表的版式上进行修改。

设计新报表呈五大亮点

接过设计重任的焦萌清信心满满,但实际操作过程却并不轻松:自营报表的重新设计刻不容缓,而此时,又有几个需要做测算、核算项目产值的项目,大家都等着造价部 “救火”。

为了完成所有的工作任务,焦萌清早出晚归,办公室的灯很长一段时间都是最早亮起,最晚熄灭。在焦萌清的不懈努力下,新的在建自营项目的报表格式最终确定。

2020年5月,新版自营项目报表率先在高新项目部投入使用。在当月的月度经营报表会议上,新的经营报表呈现以下五大亮点:首先,产值核算规则明确,对内产值统一计量;其次,表格格式也较固定,归类清晰;第三,各部门负责人自行填报各自业务板块的相关数据;第四,在分包及采购成本的数据方面更加透明化;第五,降低了错误填报的几率。自此,自营项目经营汇报工作清晰有序,效率大大提升。

在工作中,执行力是把事情做好的能力。但当工作陷入到一成不变的模式中时,需要主动想办法,运用创新思维去执行,这样看似难以解决的问题也会迎刃而解,确保工作的顺利进行。

(文/图  刘欢)